鸿运国际电商,移动电商,腾讯,阿里"/> 鸿运国际电商”被场景实验室的吴声预言为“下一个新物种”:“小鸿运国际电商:升级内容电商,也是关系电商和社交电商最有可能的引爆形态。”" /> 阿里刚指出偏向 腾讯就造出了武器 - 移动应用 - 鸿运国际

阿里刚指出偏向 腾讯就造出了武器

作者: 叶志荣来源: 鸿运国际2017-08-10 10:31:52

【聆志零】专栏作者叶志荣,鸿运国际资深智库、“社群零售”理论第一人、新零售专家,为各人提供有关“新零售”最独到的解读。以人货场三维一体作为出发点,从ID到交付场景再到物流纵横,逐步泛起以社群零售为前台、互联网化物流为中台、大数据和金融创新为后台的新零售体系。

上一周,“鸿运国际">小鸿运国际电商”被场景实验室的吴声预言为“下一个新物种”:“小鸿运国际电商:升级内容电商,也是关系电商和社交电商最有可能的引爆形态。”——吴声

有关小鸿运国际和电商结合的配景、想象空间,在已往三个月中#聆志零#多有论述,各人不妨鸿运国际一下:

4月26日《微信也有新零售野心,小鸿运国际背后究竟藏着几多秘密?》

5月24日《微信封杀淘宝客:为小鸿运国际连接新零售上位?》

你是不是已经错过了三个月的“小鸿运国际电商”先机了?

S2b:阿里指出了未来的偏向

“在2018年到2023年这5年里,我们看到了一个新的商业模式的兴起,基于这个的基础,我们提出了一个新的商业模式,S2b。S是一个大的供应(链)的平台,大幅度提升供应端效率。未来五年会先形成一个平台。b是指的一个大平台,对应万级、十万级甚至更高万级的小b,让他们完成针对客户的服务。”——阿里巴巴照料长曾鸣 。

据说现在曾鸣教授看谁都长得像S2b……那,S2b到底应该长啥样呢?

S——供应的组织者,至少包罗了两类资源的供应:

1) 产物或服务等商品资源,是交易的主要标的。

2) 信息流、资金流、物流等基础设施的供应,是交易的须要保障。

小b——认知的鸿运国际者和服务的提供者:

1) 先有认知升级才有消费升级,提招供知是资助消费者发现需求的须要历程。认知是没有牢固范式的,一个汽修工人的经验对修车的人来讲就是新的认知,一篇freestyle科普文章对一个嘻哈观众来说也是新的认知,认知具有无穷裂变的可能性。

2) 同时小b是服务的提供者,服务可以是较浅条理的实物商品交易,也可以是较深条理的技术服务等。

在聆志零看来,S2b不仅仅是一种商业模式,它界说了一种新的生产关系:通过S的组织,大大降低了生产资料(供应资源)的可获得门槛,使更多有生产力(认知鸿运国际能力和服务能力)的小b得以进入原来他们进入不了的商业领域。

我们举个例子吧:微信民众号,把制作一本时尚杂志的门槛切割成了一百份,于是泛起了100个时尚类的民众号。原来无法进入时尚出书行业的100个小b凭着自己的生产力和微信(S平台)提供的生产资料就这么华美丽进场了。

“再小的个体也有自己的品牌”,微信民众号就是出书行业的S2b。信息是浅条理的服务,更大规模的商品和服务交易对S的生产资料组织和小b的生产力要求都要变得更高,进化才刚刚开始,所以曾鸣教授说S2b是未来五年的大趋势。

鸿运国际">微信小鸿运国际:腾讯造出了S2b的大杀器?!

在曾鸣教授的S2b框架中,“最重要的让小b自主地去发挥他们最能触达客户的能力。任何小b在差异的网络平台上都有自己的小网络,都有自己的小圈子,他们可以利用自己的互联网的工具至少影响一批人,怎么样让这些小b充实的利用它自带的流量,充实发挥他们自主的能力,形成一种新的驱动力,这个是未来很是有趣的一件事。”

自带流量的小b哪里最多?你懂的!你懂的!你懂的!

马云的眼光,马化腾的产物,也许是革新商业世界最好的组合。可惜,天下谁人不识马,不相往来两寄父。

此前,通过微信民众号这一产物,微信生态上乐成实现了信息流通行业的S2b。今天,通过微信小鸿运国际这一产物,聆志零认为马化腾剑指商品流通行业的S2b。

8月3日,在主题为“内容为王”的中国移动电商年会上,小鸿运国际电商工具——小电铺首创人万旭成透露了一个非官方的数字:每天有鸿运国际10亿的电商GMV是从微信中通过淘宝客被导流到淘系上去成交的,这样算下来至少每年有近4000亿的电商GMV事实上发生于微信却收割于淘宝。

4000亿GMV打底,再加上微信生态里自己业已存在的种种微商城、朋友圈电商、微信群分享等等种种交易,微信生态下的电商存量空间至少在5000亿元以上的规模。再看看从4月份以来,微信小鸿运国际的入口不停迭代,从最早只能被搜索,到和民众号的关联,到可以插入民众号文章、可以被转发分享,再到上周开通的群入口……小鸿运国际现在的入口基本上全面笼罩了微信生态下种种主流量入口。

鸿运国际电商的时代到来了!

2016年12月30日,有关小鸿运国际降生之后会带来的种种想象,我在朋友圈里写下了如下文字:“千人千面,万店万物,一攻一受。”(详见:4月26日《微信也有新零售野心,小鸿运国际背后究竟藏着几多秘密?》)。

鸿运国际电商,连通已经海量存在的“千人千面”与“万店万物”,完全有时机引爆出一个“开放协作,自由组合”的S2b大生态。通过小鸿运国际,已经存在的种种S型组织(零售商、品牌商等)可以为微信生态下的小b(民众号、群、个体等)众包商品供应链资源;反向,小b为S型组织众包了内容(认知鸿运国际能力)和人群运营(服务能力)。双方能力互补,互为众包。

S2b模式所需的基础设施供应,在微信生态下,信息流、资金流的基础设施已经很发达,唯一的短板可能在物流层面。但我们应该注意到一个特此外角色:顺丰。从两个方面去留意:1、从来不出台的王卫为马化腾站台了。2、顺丰几天前刚刚推出了一项“便捷代收”的服务,特别适用于类似微商等小b型商家向消费者提供“货到付款”的交付需求。微信生态下的“开放协作”,支持货到付款的物流有利于提升小b的被信任水平哦。下一步,如果顺丰和腾讯相互入点股……完全有这种可能性!

曾鸣:“怎么样让这些小b充实的利用它自带的流量,充实发挥他们自主的能力,形成一种新的驱动力,这个是未来很是有趣的一件事。”

聆志零:“怎么样让这些小b充实的利用它自带的流量(用小鸿运国际买通商业资源供应,实现小流量也可以有商业的变现力),充实发挥他们自主的能力(鸿运国际认知,提供服务,经营社群),形成一种新的驱动力(社群零售),这个是未来很是有趣的一件事。”

场景鸿运国际能力决定小鸿运国际电商的未来

再小的个体也有自己的品牌。——微信民众号

再小的自媒体也有自己的旗舰店。——小电铺

我很喜欢上面这句话。

从商业价值的潜力而言,小鸿运国际电商可能会打开一个新的世代,开启全新的电商模式。从小鸿运国际在交易中所饰演的角色来说,小鸿运国际主要提供的是工具价值,起到连通零售中“人”与“货”两概略素的作用,但这对零售还不够。零售三要素:人、货、场,零售交易需要构建在场景之上,小鸿运国际电商需要应用于更多的场景之中,鸿运国际释放真正的潜能。

正如吴声所言:“小鸿运国际电商:升级内容电商,也是关系电商和社交电商最有可能的引爆形态。”在吴声的界说中,小鸿运国际电商应该是一种泛指的电商交易形态,它需要建构在内容电商、关系电商、社交电商等交易场景之中。再看那句“再小的自媒体也有自己的旗舰店”,自媒体电商也是属于交易场景之一,“旗舰店”则是小鸿运国际电商应用于自媒体的形象表述。

“未来的有趣”在于小b的缔造力不会被S所限定住,因为两者是自由组合的协作关系,而非更具约束性的雇佣或加盟关系。小b的流量来自于TA的缔造力和服务能力。在获得S的赋能之后,小b有时机释放出更大的缔造力,鸿运国际出连续有生命力的认知,并在服务历程中深化和消费者的关系,从流量关系沉淀为社群关系。社群零售是人、货、场三要素重新组合的一种鸿运国际形态。

人的认知缔造能力理论上趋近于无穷,而认知缔造的权力已经被互联网广泛的赋予了众多的个体,因此社群不会停止增长,场景不停消亡又新生,小鸿运国际电商的空间暂时没有上限。小鸿运国际电商,可能不仅仅是引爆,而是核爆。

“再小的原子也可能撞出新的宇宙。”

聆志零


鸿运国际

问答|从S2b看韩都衣舍如何赋能电商升级? >>

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